交流会上，双方围绕人力资源管理、成本管控等问题，集中讨论了关于激励政策、薪酬体系建设、考评机制、定岗定员管理、企业对员工薪酬与成本关联考核等议题，并就工程管理、资金管理、税收管理、物流管理和能源管理展开了深入交流，对矿业公司进一步优化管理结构、提升核心竞争力有着重要的指导意义。