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复工复产进行时,这三家企业的做法值得借鉴

时间:2020-03-10 浏览量:268

目前,正值企业复工复产热潮。 

在严格做好疫情防控工作的前提下,

如何高效有序推进企业复工复产呢? 

招金矿业这三家企业的做法值得借鉴


金翅岭金矿:

挖潜增效力促安全生产


金翅岭金矿员工正在检查设备状况


在当前的防控形势下,金翅岭金矿紧抓公司发展主基调、主线条,坚定信心,积极作为,勇闯难关,在不折不扣地将各项防控要求落实到位的基础上,全力抓好生产经营工作,积极稳妥组织安全生产。


克服困难,全力保障生产原料供给。


受疫情影响,车间的生产原料供给面临压力,氰化车间审时度势,对车间生产计划早布置、早安排,积极与矿部沟通,与设备能源科协调的,提前做好物资计划,根据政府文件要求,做好氰化钠、耐磨陶瓷球、滤布等生产原料消耗品的运输接货工作,保证生产供给。同时,在调整人员安排上,转变了以前“人多力量大、人多好干活”的思路,发挥老员工“传帮带”作用对工作性质相同的岗位进行操作交流,实现一人多能,用最少的员工创造最高的效率,助力企业复工“提速”。


创新带动,技术改革促进降本增效。


氰化二车间精准掌控设备运转情况,发挥创新能力,在困难环境中完成多项设备改进,深入做好设备的安全化、自动化升级。多元素浮选加药设备改进提高了加药作业的安全性,行车钢丝绳保养增强了使用稳定性,压滤机控制系统升级进一步实现了自动化操作。此外,车间根据进一步细化分解各项经济指标,层层压实责任,全面加强车间各项资金预算考核,将各项费用投入控制到最低,从源头上开源节流,确保全年各项指标的顺利完成。


全力以赴,加足马力提产增产。


为全力保障氰化车间原料供应,选矿车间采取了多种措施。在车间内部疫情防控上,车间从隐患排查、设备状况、文明卫生、劳动纪律各方面大力开展自查自纠,为职工创造安全良好的工作环境。在保障设备正常运转上,充分调动广大职工劳动积极性和工作责任心,维修班对车间所有设备维护责任进行了详细分工,手把手、点对点对工人进行设备检查维护指导,加大了对设备的日常维护检修力度,提高了设备的运转率。在保障生产质量上,车间从日常生产各细节严格把控,每天不定时对磨矿浓度、细度进行抽查,并严格考核;在减少物资消耗上,物资计划做到层层审核,严格把关,材料领用遵循勤支少取的原则,杜绝库存积压造成浪费;钢球、润滑油脂等主要生产耗材单独建立台账,出入库明细有账可查,有迹可循,有责可追。


耐磨材料公司:

应“战”备“考”抢抓机遇促生产



耐磨材料公司总经理李建志在检查门卫落实措施记录


连日来,山东招金新型耐磨材料有限公司认真落实翁占斌董事长提出的“大战、大考、机遇”总动员令讲话精神,不等不靠自我加压,应“战”备“考”,多措并举抗击疫情保生产。


强化四项措施,抗击新冠疫情


一是看好门。企业及时在大门口设立检查站,门岗、消毒人员24小时执勤,所有人员必须执行消毒、测温、登记手续,凡不符合条件要求的一律严禁进入,特别是对运输车辆实行跟踪管理,实行一人一车从进到出全程监管。疫情防控开展以来,每天对上百次人员和几十台次的车辆进出均做到了严格把关无一疏漏。二是管好人。企业对员工进行不定时排查登记,在家待岗员工每天进行两次体温检测定时报送。上岗员工执行疫情期间《员工行为规范》、就餐执行《食堂管理规定》、《就餐须知》。同时实行封闭管理,保障员工的身体健康。三是勤消毒。企业专门制定了《消毒管理规定》,每天不定时生产车间、办公楼、食堂、垃圾箱及办公区域的门把手、水龙头、包括座机电话、电脑键盘等处所进行两次消毒,横向到边,纵向到底,不留死角。四是服好务。特殊时期,为了将疫情对生产的影响降低到最低限度,企业对外来运输车辆提供免费餐饮、安排专人全程配合办理相关手续等温情服务;对内持续开展相关“民心工程”,聘请专业理发师到企业为在岗员工免费理发、多方筹集到方便面和火腿等食品,为在岗员工提供生活上的便利。


落实四项任务,确保复工复产


企业在防控疫情的同时,积极落实各项工作任务,做到防疫生产两不误。一是落实原料进厂。设备能源科及分管领导跟踪圆钢生产厂家,落实订单生产任务,保持与物流公司的联络沟通,在第一时间与物流公司签订运输合同,及时将近2000吨的圆钢运回厂区。二是落实安全检查培训。复工前,企业安排安全环保科、生产科、设备能源科重点对生产车间各生产线进行安全检查、设备维护保养。同时实施网上安全培训、安全知识考试,确保培训到位、检查到位、整改彻底,不留隐患。三是保持与销售客户的对接,克服疫情期间的运输等困难,及时供应钢球,做好售后服务工作。四是落实“网络办公”要求,完善修订各种规章制度和经济责任制,日常管理工作有条不紊进行。


耐磨材料公司通过强化措施、严格管控,自春节假期开始截止到目前,企业共到厂圆钢1834吨,外运钢球558吨,并且广大干部员工思想稳定,实现了疫情防控和安全生产“两确保”,为全年生产任务的完成奠定了坚实基础。


招金北疆:

打造复工复产硬件保障设施


参加建设的员工在现场进行作业


随着疫情防控工作的持续深入,为加快企业复工复产,招金北疆向当地政府提报了3月初分批复工的复工申请,并多措并举完善复工后各种设施,为复工生产做足充分准备。


按照托里县防疫指挥部门要求,企业必须于3月上旬改造建设100间符合防疫要求的标准隔离间,并要通过地区防疫指挥部验收合格,以备分批返矿员工进行为期14天的隔离观察。短时间之内要完成隔离间改建工作,时间紧、任务重、难度大。困难面前,企业一班人没有畏惧、没有退缩。为了最大限度利用现有资源、节约建设费用,企业及时组织在矿节日期间坚持生产和值班的干部员工自己动手、因地制宜,充分利用四矿区闲置宿舍进行隔离间改造。针对因疫情防控、物资材料运不进的现状,员工们就利用矿区废弃建筑去拆除和分拣废旧材料进行施工;面对没有瓦工和木工等专业人员的困难,企业便发动具有相关特长和经验的干部员工担当重任,边学边干。因为工期比较紧张,参与建设的员工们实行24小时轮班干,加班加点、争分夺秒、昼夜奋战。

目前,招金北疆的干部员工正加班加点地加快建设速度,务必保障一次性通过验收。此次隔离间改造建设,不仅能为确保疫情防控和复工复产双胜利提供可靠保证,还可节约外包施工费用90余万元。







企业在防控疫情的同时,积极落实各项工作任务,做到防疫生产两不误。一是落实原料进厂。设备能源科及分管领导跟踪圆钢生产厂家,落实订单生产任务,保持与物流公司的联络沟通,在第一时间与物流公司签订运输合同,及时将近2000吨的圆钢运回厂区。二是落实安全检查培训。复工前,企业安排安全环保科、生产科、设备能源科重点对生产车间各生产线进行安全检查、设备维护保养。同时实施网上安全培训、安全知识考试,确保培训到位、检查到位、整改彻底,不留隐患。三是保持与销售客户的对接,克服疫情期间的运输等困难,及时供应钢球,做好售后服务工作。四是落实“网络办公”要求,完善修订各种规章制度和经济责任制,日常管理工作有条不紊进行。



耐磨材料公司通过强化措施、严格管控,自春节假期开始截止到目前,企业共到厂圆钢1834吨,外运钢球558吨,并且广大干部员工思想稳定,实现了疫情防控和安全生产“两确保”,为全年生产任务的完成奠定了坚实基础。






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