7月20日上午，招金膜天2019年上半年经济暨安全环保工作会在公司二楼第一会议室隆重召开。会议总结了上半年的各项工作情况，并对下半年工作提出要求和部署。招金膜天董事长栾文敬、招金膜天总经理王乐译及其他经营层副职、各部室及子公司相关负责人共同参会。会议由财务总监祝昌龙主持，大会旨在总结回顾上半年公司各项经济指标完成情况，讨论公司核心竞争力、业务布局及方向、团队建设、企业文化等相关议题，部署公司下半年各项目标及完成措施。

招金膜天董事长栾文敬就招金膜天2019年上半年工作进行点评，鼓励全体领导干部员工提高系统化思维能力的同时，通过持续学习在“成长与进化”中不断突破自我，为公司创造更多价值，肯定成绩的同时指明了问题。

董事长指出“技术标准和专利”在现代商业竞争中已经成为企业重要的“武器”，也是招金膜天未来在膜科技创新领域的核心竞争力。同时，栾总提出管理人员应建立良好的系统化思维，各平行部门间要加强沟通，鼓励全体员工参与到合理化建议中，以促进高效生产、降本降耗为着力点，创新活动方式，完善活动机制，确保未来合理化建议举措落到实处。并对品牌建设、商业模式转变、公司发展、企业文化、经营管理等各方面提出了具体要求。

会上，招金膜天总经理王乐译作公司2019年上半年度工作报告及下半年工作部署。王总对上半年工作取得的成绩给予了肯定，对存在的问题进行深度分析和系统性总结，同时对下半年的工作从开源、节流、科技创新、安全环保四个方面进行了详细地部署。

财务总监祝昌龙对公司上半年经济运行情况进行了详尽的数据分析，总结了上半年在发展中公司各项工作的进度和阶段性成果，阿米巴管理运行概况，以及对下半年的财务管理思路进行了梳理，表示要优于管理、优于自身，用大数据说话。

会上，公司各部室、车间、子公司就2019年上半年工作分别进行了汇报，分析总结上半年工作优势与不足，制定下半年重点工作计划。(刘秉儒  报道)