肃北县金鹰黄金有限责任公司在“五优”竞赛中，根据企业情况，抓住关键因素，坚持“以人为本”，把团队优化做为活动的“切入点”和 “着力点”，团队建设取得显著成效，干部员工精神面貌发生深刻变化。

让制度成为“紧箍咒”。今年以来，结合“学制度、用制度”活动，《经济责任制》进行全面修订和完善，并严格按责任制进行考核、奖惩。对各专业口管理制度、劳动纪律管理规定、请销假管理规定、卫生管理规定等20余项制度规定进行健全完善。按照总部《责任追究制度》，结合企业具体情况，制定了《责任追究管理规定》，对经营层、中层及管理人员分别明确了工作目标、工作要求、应担责任及责任追究具体规定，真正把干部员工的工作和行为关进制度的“笼子”。经营层成员利用民主生活会进行批评和自我批评，既红脸、出汗，又 “看病”、 “治病”，工作作风发生根本转变。遇有工作任务指挥员可随时变成战斗员，催着干变为领着干，总经理带头挥掀抡镐、参加义务劳动，副总经理亲自驾驶铲车修路、平场、装车。

让关心成为“聚合剂”。在资金紧张的情况下，坚持实施“4411”工程，千方百计改善员工生活条件，为员工办实事、办好事。对职工食堂、餐厅进行整修改造，实现了职工就餐餐馆化。对浴池进行改造，保证员工随时都能洗上热水澡；对员工宿舍进行整修改造，员工住宿条件更加舒适。

对原员工学习、娱乐活动场所进行扩建改造，新扩健身房一处，新增健身设施一套，新建篮球场一个，新建图书阅览室一处，员工健身、活动和学习有了更大的空间； 新建洗衣、晾衣房，彻底解决了员工洗衣、晾衣问题；新上先进的净化水系统，使每个员工都喝上清纯甘甜的纯净水。一件件好事实事贴心贴骨，一份份企业关爱温暖入心，在全公司形成强大凝聚力和向心力，广大干部员工心往一处想、劲往一块使，为企业出力献计、添砖加瓦，与企业同甘共苦、同舟共济。

让激励成为“动力源”。在制度约束和生活关心的基础上，积极引导广大员工奋发进取、向善向上，营造风清气正、争先恐后的浓厚氛围，为企业储备积蓄了强大的内生动力和蓬勃活力。门卫工张平主动利用下班时间清理大门外杂草杂物、为新栽树木浇水。在整修矿区——水源地道路施工中，年轻的车队司机康源，在人员紧张的情况下，驾驶挖掘机、铲车和翻斗车，自己挖、自己装、自己拉，为按时完成线路任务做出突出贡献。

今年以来，企业先后完成了生活区——水源地2 公里供水管路铺设、变电站——水源地1.8公里高压电缆埋设、变电站——选矿厂高压供电线路改造、矿区3000多平方米植树绿化、矿内外道路整修及选厂清整等重点工作任务。广大干部员工通过义务劳动、小改小革、自制加工和修旧利废等措施，共计实现增收节支150余万元。（王润明 ）